|
TargIT
Consultants BV Coolsmalaan
8 3971KW
Driebergen 06
81286592 |
|
Curriculum
vitae S.N. (Bas) Jongerius |
Naam S.N.
(Bas) Jongerius
Functie Projectmanager
Woonplaats Driebergen
Geboortedatum 02-03-1962
Profiel
Ervaren
(project)manager/consultant met meer dan 20 jaar werkervaring.
Bas
is actief in zijn vakgebied sinds 1985. Hij heeft het traditionele IT carrière
traject doorlopen van programmeur tot aan IT projectmanager. Als IT
projectmanager heeft hij in diverse branches projecten succesvol afgerond. Hij
heeft een pragmatische aanpak en houdt van projecten onder tijdsdruk. Is sterk
in het organiseren en opstarten c.q. vlottrekken van projecten. Zijn projecten
zijn IT of IT gerelateerd. Is communicatief sterk en weet goed een brug te
slaan tussen de business en de IT omgeving. Zijn ambitie gaat uit naar
complexe, liefst internationaal gerichte, projecten.
Opleiding
1990
- 1996: ·HEAO BI, Hogeschool Utrecht
1980
- 1984: ·MEAO BA, Gemeentelijke economische scholengemeenschap
Projecttechnieken:
- Veel projecten
uitgevoerd volgens de intern geldende methode/aanpak
- Prince2 Practitioner
gecertificeerd
Management- en
sociale vaardigheden:
- Interview
Technieken
- Recruitment
- Time
Management
- Presentatie
Technieken
- Sociale
Vaardigheden
- Motiveren
Leiding geven
- CMG General
Development Programme Sales
- CMG Advanced
Training Course Sales
- CMG Sales-ES
Specialistische
technieken:
- SDM introductie
(o.a. TIA, GOS)
-
SDW, Data analysis, Data management
-
CMG Object Oriented Workshop,
-
Synon/2 workshop, Synon/2 advanced;
-
AS/400 Utilities, AS/400 Concepts,
-
Cobol, Cobol programma ontwerp, SQL+SQL Supertools introductie
-
CMG Commander Analysis Course
Branche
Expertise
Banken,
Verzekeringen, Groothandel, Leasing, Zakelijke dienstverlening, Logistiek.
ICT Expertise
Management, Projectmanagement,
Functioneel ontwerp, Technisch ontwerp, Applicatieprogrammering,
Gegevensbeheer, Gebruikersbegeleiding, Helpdesk, Training, Sales.
Toegepaste methoden, technieken,
tools:
SDM,
ISAC, TIA, GOS, DFD, CFD, FA, ERD, Normalisatie Codd
Daarnaast
uiteraard nog veel zelfstudie gericht op projectmanagement maar ook opdrachtinhoudelijk.
Overige:
11/1997 - heden: zelfstandig
ondernemer h.o. TargIT B.V.
(klanten:
Rabobank International, CMG, PwC, educatief net, Yacht)
10/2006 - 10/2007: Als project
manager in dienst bij Yacht
10/1995 - 01/1997: Als consultant
in dienst bij CMG.
10/1991 - 09/1995: Als consultant
in dienst bij Inter Acces.
Loopbaan:
JULI 2007 – MEI 2008
DHL
TE AMERSFOORT
Als projectmanager
verantwoordelijk voor de realisatie van alle IT workpackages voor de pakjes service
www.dhlforyou.nl. Deze pakjesservice is
er voor iedereen en vooral handig voor wie op internet koopt of verkoopt.
Uitdaging was om in de nieuwe rol
als DHL ITS hoofdaannemer de door de DHL business gevraagde IT workpackages uit
te laten voeren waarbij de deadline al bepaald was. ITS bracht offertes uit aan
de business op basis van de specificaties. De uitvoering werd deels door ITS
zelf uitgevoerd, deels door ITS Praag en deels door externe leveranciers. De
applicaties worden gehost op verschillende platforms op verschillende locaties
en worden beheerd door interne en externe partijen. Keywords : meer dan 15
sub-projecten, complexe omgeving met complexe interfaces, fixed price, fixed
deadline, RFP trajecten, testen, release naar productie, transitie naar support
en nazorg.
Verantwoordelijkheden/taken:
- als
projectmanager uitbrengen van alle offertes naar DHL Business
- als
projectmanager zorgen dat leveranciers offertes uitbrachten welke dan onderdeel
werden van de interne offerte naar de DHL Business
- als
projectmanager aansturen van de verschillende subprojecten
- zorgdragen
voor RFP traject van de DHL FOR YOU website
- aansturing
van een complexe integratie- en user test (>2 maanden)
- aansturing
van een complexe release naar productie weekend
- aansturing
van externe leveranciers
OKTOBER 2006 – APRIL 2007
IBM
TE AMSTERDAM
Als projectmanager
verantwoordelijk voor de realisatie van ITSM Accelerators for Maximo. Maximo is
een tool ter ondersteuning van IT Service Management processen (o.a. Service
Desk, Problem-, Change-, Configuration- en IT Asset management). Een
Accelerator bestaat uit een geconfigureerde versie van Maximo software
inclusief een toolset ter ondersteuning van het implementatie project en de service
management processen. Elke IBM practitioner in de wereld kan met een
Accelerator het complete process van sales tot en met oplevering zelfstandig uitvoeren.
Verantwoordelijkheden/taken:
- aansturen
van IBM teams (Amsterdam, China, USA, UK);
- zorgdragen
voor communicatielijnen met de opdrachtgevers (A’dam, USA)
JANUARI 2004 – SEPTEMBER 2006
TJIP
BV TE DELFT
Als (project)manager
verantwoordelijk voor Meetingpoint. Meetingpoint is een transactie platform
gebaseerd op internettechnologie ontwikkeld voor de intermediaire verzekeringsbranche
in opdracht van Stad-Rotterdam, Delta Lloyd, Amev, REAAL en De Europeesche.
Momenteel zijn ook Yarden, GENERALI en
Turien & Co aangesloten. Ruim 5000 tussenpersonen maken gebruik van
Meetingpoint.
Uitdaging was het product, in
gebruikt sinds 2001, te vervangen door een nieuwe versie, alsmede de interne
organisatie te reorganiseren. In 2001 was men gestart met een pilot versie
welke vervolgens nooit is vervangen maar wel doorgegroeid is tot een volwaardig
product. Hiervoor was de software niet ingericht met alle problemen van dien.
Naast bovengenoemde verbeteringen zijn ook andere en betere afspraken gemaakt
met de externe organisaties om zaken beter te stroomlijnen.
Verantwoordelijkheden/taken:
- management
het Meetingpoint team (+/- 13 man)
- projectmanager
migratie project van versie 2 naar versie 3 (.Net);
- zorgdragen
voor communicatielijnen met de opdrachtgevers
- zorgdragen
voor de (re-)organisatie van het team en werkwijze;
- zorgdragen
PvA’s;
- aansturen
van de maandelijkse releases;
- aansturen
uitvoeren impact analyses;
- onderhouden
externe contacten;
- zorgdragen
van de offertes;
- human
resource activiteiten;
- sales.
JANUARI 2002 – DECEMBER 2003
ZORGVERLOF
EN Sabbatical
Zorgverlof gedurende een periode
van een jaar. In februari (2003) en maart versneld de eigen werkzaamheden in
casco appartement uitgevoerd waarna de verhuizing. Rest van de periode
Sabbatical.
NOVEMBER 2000 – DECEMBER 2001
RABOBANK
INTERNATIONAL TE UTRECHT
Als programmamanager binnen de
afdeling RI IT Infrastructure verantwoordelijk voor de initiatie en
implementatie van een disaster recovery site voor de vestigingen Utrecht en
London.
Uitdaging was de complexiteit van
de RI organisatie in Utrecht, het spanningsveld tussen Utrecht en London, het
spanningsveld tussen de gebruikersorganisatie en IT, de complexiteit van de
diverse systemen in Utrecht en London en de besluitvorming van de diverse
belanghebbende over het niveau van uitwijk evenals de blauwdruk van de uitwijk.
Tevens gedurende deze periode een
eerste versie Business Continuity Plan ontwikkelt voor de RI IT Infrastructure
zelf. Nadruk op organisatie en rapportagelijnen.
APRIL 2000 – OKTOBER 2000
EDUCATIEFNET
BV (NL.TREE) TE DEN HAAG
Als projectmanager bij NL.tree
verantwoordelijk voor de voortgang van diversie internetprojecten (17 in
totaal) voor Kennisnet. Kennisnet is een project van het ministerie OCenW. NL.tree is verantwoordelijk voor het beheer
en verder ontwikkeling van kennisnet. Kennisnet is een landelijk netwerk tussen
diverse onderwijs instellingen (scholen).
Interessant aspect was het feit
dat de organisatie van projecten evenals de externe contacten en bijbehorende
afspraken niet georganiseerd waren (men deed maar wat). Doel was dus om naast
het zorgdragen dat de projecten afgerond werden ook de organisatie eromheen
geformaliseerd werd (o.a. financiële afhandelingen facturen, tijdsregistratie,
bewaking budgetten).
OKTOBER 1998 - JANUARI 2000
RABOBANK
INTERNATIONAL TE LONDON
Als projectmanager
verantwoordelijk voor de voortgang van het Jaar2000 project en Business
continuity project van de Rabo-vestiging in London.
Het Jaar2000 project in London
was een van de belangrijkste projecten binnen mijn regio als Regional
projectmanager bij Rabo Utrecht (zie job beschrijving hieronder). De
organisatie liet te wensen over en deadlines werden niet gehaald. Hierop werd
ik, door het MT van London, gevraagd het project over te nemen. In mijn
beleving was het eerder crisismanagement dan projectmanagement.
Belangrijkste taak was dan ook het
project opnieuw te organiseren en te zorgen dat alle Jaar2000 aspecten werden
geadresseerd. Het team bestond dan uiteindelijk ook uit ruim 15+ projectleiders
verantwoordelijk van IT-systemen tot en met risico analyse van leveranciers.
Alle registers werden opengetrokken en ook het management werd geacht zich
verantwoordelijk te voelen en zich als zodanig op te stellen en te acteren.
Wereld tijd!
JANUARI 1998 – OKTOBER 1998
RABOBANK
INTERNATIONAL TE UTRECHT
Als Regional projectmanager
binnen de afdeling Global IT verantwoordelijk voor de voortgang van Jaar2000
projecten in Europa en Americas.
De regional manager had een
controlerende, adviserende en coördinerende taak. Verder zorgde het voor een aanpak, tools, checklists, en -
indien nodig - in lokale ondersteuning.
Verantwoordelijkheden en taken
waren in grote lijnen gelijk aan de rol bij ABN-AMRO zoals hieronder wordt
besproken.
FEBRUARI 1997 - FEBRUARI 1998
ABN-AMRO
BANK NV TE AMSTERDAM ZUID-OOST
Als Regional projectmanager
binnen de afdeling Regional Information Management Europe verantwoordelijk voor
de voortgang van 27 Jaar2000 projecten in Europa. In het kader van het
millennium probleem werd door de ABN AMRO bank een wereldwijd project gestart.
Het streven was om alle IT-componenten Jaar2000-geschikt te krijgen voor 31
december 1998.
Een belangrijk aspect was om de
in totaal 27 Europese landen te motiveren een Jaar2000 project te starten
conform de planning, methode en richtlijnen van het centrale project. Hier lag
namelijk de uitdaging. Het millennium probleem kreeg weinig tot geen prioriteit
en werd centraal aangestuurd. De eerste opgave was dus ook het millennium
probleem op de agenda van de kantoren te krijgen en te laten samen werken met
het centrale project op het hoofdkantoor.
De regional manager had een
controlerende, adviserende en coördinerende taak. Verder zorgde het centrale en
regional team voor een aanpak, tools, checklists, en - indien nodig - in lokale
ondersteuning.
Verantwoordelijkheden/taken:
- initiëren
van de locale Jaar2000 projecten;
- zorgdragen
voor communicatielijnen in Europa met de countrymanagers, projectmanagers,
projectleiders en projectmedewerkers;
- zorgdragen
voor de organisatie van het Regional Project Office;
- zorgdragen
voor de rapportage lokale projecten aan Regional Project Office;
- zorgdragen
voor de rapportage op regionaal niveau aan het Central Project Office;
- zorgdragen
voor analyse en audit mijlpaalprodukten, bijv. Plan van Aanpak;
- bezoeken
van lokale risico projecten;
- ondersteuning
geven aan de lokale projecten;
- zorgdragen
roll-out/gebruik Lotus Notes IT-componenten database in Europa;
- zorgdragen
voor creatie en distributie maandelijkse Regional News Bulletins;
- verzamelen
en distribueren relevante informatie zoals nieuwsartikelen, leveranciersberichten,
internet informatie,etc;
- zorgdragen
voor organisatie meetings diverse landen;
- zorgdragen
voor organisatie en aansturing taskforce.
NOVEMBER 1996 – JANUARI 1997
CMG
TE AMSTELVEEN
Als consultant verantwoordelijk
voor uitvoering van ondersteunende activiteiten voor het management. Deze
activiteiten werden uitgevoerd als gevolg van andere prioriteiten en beperkte
capaciteit bij het management.
Verantwoordelijkheden/Werkzaamheden
:
- opstellen
adviesrapport CMG Project Management bij ABN AMRO Bank;
- opstellen
rapport betreffende vragenlijst ING Bank m.b.t. een samenwerkingsverband;
- opstellen
diverse offertes;
- opstellen
diverse plannen van aanpak;
- onderzoek
IBM Internet Connection for AS/400;
- onderzoek
Microsoft SNA Server in relatie tot Internet;
- zorgdragen
voor diverse offertes- en contracten audits;
- afnemen
van sollicitatiegesprekken nieuwe CMG medewerkers;
- organisatie/coaching
masterclass CMG CAST (Computer Aided Software Testing);
- coaching
stagiaire;
- mentor
nieuwe medewerkers;
- onderzoeken
Jaar2000 produkten toegespitst op de AS/400, binnen het Competence Center 2000
van CMG.
MAART 1996 - OKTOBER 1996
ABN-AMRO
BANK NV TE AMSTELVEEN
Als consultant verantwoordelijk
voor het uitvoeren van systeem- en functionele integratie tests m.b.t. een
nieuwe release van het ABN AMRO Bank pakket FINESSE (FINancial Environment
System for Securities). Dit pakket verzorgt de front- en backoffice
functionaliteit nodig voor de bank om haar effectenopdrachten namens de klant
te kunnen beheren.
Belangrijk gegeven is dat naast
de hoge kwaliteit de functionaliteit complex is. Hierdoor werd in de praktijk
een half jaar aangehouden voordat men bijvoorbeeld van programmeur naar analist
gepromoveerd kon worden. Ondanks dit gegeven en het feit dat interne
medewerkers voor gingen, werden de werkzaamheden al op korte termijn verlegt
naar het functioneel testen van de hoofdprocessen.
De projectbezetting was gemiddeld
+ 20 personen, elk werkend in een bepaalde werkgroep.
Verantwoordelijkheden/Werkzaamheden:
- zorgdragen
voor functionele tests hoofdprocessen;
- zorgdragen
voor functionele tests deelprocessen;
- zorgdragen
voor systeem integratie tests op clusters van programmatuur:
- zorgdragen
voor systeem tests toegespitst op delen van opgeleverde programmatuur;
- definiëren
tests structuur, testsets, verwachte resultaten;
Technische omgeving en gebruikte
hulpmiddelen :
- IBM
AS/400 machine, Operating system OS/400;
- Programmeertaal:
Synon/2 (genereert Cobol).
FEBRUARI 1996 - FEBRUARI 1996
AIG
EUROPE NV - VERZEKERINGSMAATSCHAPPIJ TE ROTTERDAM
Als systeem ontwerper/programmeur
verantwoordelijk voor implementeren van diverse aanpassingen in het AIG
verzekeringsadministratie-pakket Holland Lunar Systeem.
AIG Europe maakt gebruik van een
door CMG ontwikkeld pakket. Dit pakket wordt al enkele jaren met volle
tevredenheid door de klant gebruikt. Door internationale wensen dienen
regelmatig diverse aanpassingen uitgevoerd te worden aan de interne
functionaliteit evenals aan de interfaces naar Duitsland en/of Amerika.
Werkzaamheden :
- vaststellen
wensen/eisen pakket;
- opstellen
Plan van Aanpak plus bewaken;
- opstellen
technische ontwerp voor de diverse aanpassingen;
- realisatie/testen
nieuwe functionaliteit;
- ondersteunen
gebruiker bij gebruik nieuwe functionaliteit;
Technische omgeving en gebruikte
hulpmiddelen :
- IBM
AS/400 machine, Operating system OS/400;
- Programmeertaal:
Synon/2 (genereert Cobol).
OKTOBER 1995 - JANUARI 1996
LEASEPLAN
NEDERLAND NV - LEASEMAATSCHAPPIJ TE ALMERE
Als systeem ontwerper/programmeur
verantwoordelijk voor de conversie van relatiegegevens van Lease Nederland BV.
In het kader van de migratieslag
van een Bull omgeving naar een IBM AS/400 omgeving was men genoodzaakt de
relatieadressen te converteren naar de IBM AS/400. Belangrijk hierbij was dat
aan de relatieadressen tevens een eigenaarschap en rol(len) werd toegekend. Dit
laatste was noodzakelijk gezien de relatiestructuur zoals deze op de AS/400 was
gedefinieerd in de technische database.
Werkzaamheden :
- technische
ontwerpen maken voor de initiële toekenning eigenaarschap en rol(len) m.b.t.
gebruik van een relatie-adres;
- realisatie/testen
nieuwe functionaliteit in Synon/2 t.b.v. initiële toekenning;
Technische omgeving en gebruikte
hulpmiddelen :
- IBM
AS/400 machine, Operating system OS/400;
- Programmeertaal:
Synon/2 (genereert Cobol).
SEPTEMBER 1995 - OKTOBER 1995
AIG
EUROPE NV - VERZEKERINGSMAATSCHAPPIJ TE ROTTERDAM
Als systeem ontwerper/programmeur
verantwoordelijk voor het implementeren van diverse aanpassingen in de Claim
Interface.
De Claim Interface is tevens een
door CMG gerealiseerde toepassing met als doel het aanleveren van
managementinformatie aan Duitsland en Amerika. Door internationale wensen
dienen regelmatig diverse aanpassingen aan deze interface uitgevoerd te worden.
Werkzaamheden :
- vaststellen
welke wensen/eisen gerealiseerd moeten worden, waarbij indien nodig diverse personen geïnterviewd worden;
- opstellen
Plan van Aanpak plus bewaken;
- opstellen
technische ontwerpen voor de diverse aanpassingen;
- realisatie/testen
nieuwe functionaliteit;
- ondersteunen
van de gebruiker bij gebruik nieuwe functionaliteit;
Technische omgeving en gebruikte
hulpmiddelen :
- IBM
AS/400 machine, Operating system OS/400;
- Programmeertaal:
Synon/2 (genereert Cobol).
MAART 1995 - AUGUSTUS 1995
SPAARBELEG
- VERZEKERINGSMAATSCHAPPIJ TE NIEUWEGEIN
Als technisch ontwerper/systeem
ontwerper en programmeur verantwoordelijk voor het nieuw te ontwikkelen systeem
ter ondersteuning en controle van het prolongatieproces. Hierbij moet gedacht
worden aan ratio’s omtrent contracten, betalingen, totalen, etc.
Voor het verzekeringsbedrijf is
de zogenaamde prolongatieverwerking belangrijk. Op basis van deze verwerking
worden alle lopende contracten doorlopen met als doel vast te stellen welke
acties uitgevoerd moeten worden op basis van het soort contract. Bekend is dat
Spaarbeleg diverse produkten voert, waarvan elk produkt op zich weer zijn eigen
specifieke verwerking kent. Kortom complex. Om inzicht te behouden en controles
te kunnen uitvoeren, wordt gebruik gemaakt van een zogenaamd standenregister.
Hierin worden de mutaties van de prolongatie verwerkt, waarna deze gemakkelijk
te controleren zijn en eventueel bij verschillen te verklaren zijn.
Het was een fixed price contract
onder hoge tijdsdruk.
Werkzaamheden :
- herschrijven
technisch ontwerp van de voorganger wegens slechte kwaliteit;
- opstellen
plan en bewaking;
- realisatie/testen
nieuwe functionaliteit in Synon/2 t.b.v. Standenregister;
- technische
ontwerpen maken voor interface Standenregister naar Fis400;
- realisatie/testen
nieuwe functionaliteit in CLP t.b.v. interface;
- opstellen
produktieplan voor systeembeheer m.b.t. bovenstaande;
- adviseren
m.b.t. de inhoud van technische ontwerpen;
- reverse
engineering huidige prolongatie proces;
- adviseren
m.b.t. 4GL programmastructuur en performance verbeteringen m.b.t. prolongatie
proces.
Technische omgeving en gebruikte
hulpmiddelen :
- IBM
AS/400 machine, Operating system OS/400;
- Programmeertaal:
Synon/2 (genereert Cobol);
- Silverrun,
workbench.
APRIL 1992 - APRIL 1995
CARGILL
BV - GROOTHANDEL TE AMSTERDAM
Als analist verantwoordelijk voor diverse subsystemen van
het nieuw te realiseren Juice systeem. Het Juice systeem had als doel het
administreren van de processen vanaf de bestelling tot en met de aflevering aan
de klant van sinaasappelsap.
In 1995 tevens als projectleider verantwoordelijk voor
realiseren van een geautomatiseerde interface tussen bovengenoemd systeem en
het orange juice blending systeem.
Door de groei in afzet van de
sinaasappelsap in Europa werd het noodzakelijk dat de divisie Orange Juice
beter ondersteund werd in de dagelijkse processen.
Het systeem stelde de gebruiker
in staat het binnenkomende sinaasappelsap te volgen tot en met het uiteindelijk
vullen van de tankwagens van de klant. Denk aan contracten, ontvangsten,
voorraden, leveringen, etc. Dit systeem ondersteunde ook o.a. het blenden van
de produkten op basis van in het systeem ingebrachte recepten. Hiervoor was een
interface gemaakt naar het geautomatiseerde externe blending systeem.
De projectbezetting bestond
gemiddeld uit 10 personen waaronder twee analisten in Amerika waarmee intensief
contact werd onderhouden.
Werkzaamheden :
- zorgdragen
voor planning en bewaken voortgang;
- zorgdragen
definitie van subsystemen binnen het Juice Systeem :
-
afnemen interviews met gebruikers;
-
definiëren functionele specificaties;
-
definiëren technische specificaties;
- afstemmen/communiceren
met mede-analisten in Amerika;
- de
definitie van de subsystemen heeft grotendeels in Amerika plaatsgevonden;
- verzorgen
Engelstalige documentatie op AS/400 en in ADW;
- begeleiden
programmeurs;
- mede
realiseren van de nieuwe functionaliteit m.b.v. Synon/2 tijdens
eindfase;
- overige
activiteiten bij dergelijke projecten zoals standaards definiëren voor
methoden, technieken, hulpmiddelen, etc.;
- plaatsvervangend
projectleider;
- verantwoordelijk
voor aansturing, planning en bewaking realisatie interface van het Juice
Systeem naar blending systeem en vice versa.
Technische
omgeving en gebruikte hulpmiddelen :
- IBM
AS/400 machine, Operating system OS/400;
- ADW,
workbench;
- Programmeertaal:
Synon/2 (genereert RPG).
JANUARI 1992 - MAART 1992
TRANSAVIA
AIRLINES - VLIEGMAATSCHAPPIJ TE SCHIPHOL
Als technisch
ontwerper/programmeur verantwoordelijk voor het ontwerp en de realisatie van
aanpassingen op het systeem Task, vooruitlopend op de ingebruikname van een
Boeing 747 in de Transavia vloot.
Het systeem Task ondersteunt de
logistieke planningen van de Transavia vloot. Het systeem is ontwikkeld op de
IBM AS/400 machine en is geschreven in de 4GL taal Synon/2.
Werkzaamheden :
- zorgdragen
voor de definitie van de technische ontwerpen;
- zorgdragen
voor de programmering van de aanpassingen;
- testen
van de toepassingen;
- adviseren
m.b.t. inhoud technische ontwerpen;
- adviseren
m.b.t. performance verbeteringen Task.
Technische omgeving en gebruikte
hulpmiddelen :
- IBM
AS/400 machine, Operating system OS/400;
- Programmeertaal:
Synon/2 (genereert RPG).
OKTOBER 1991 - DECEMBER 1991
KAMER
VAN KOOPHANDEL TE WOERDEN
Als systeem ontwerper/programmeur
verantwoordelijk voor het ontwerp en de realisatie van aanpassingen op het
systeem Additionele Adressen.
Het systeem Additionele Adressen
ondersteunt het bestaande adressensysteem met geavanceerde selectie-, sorteer-
en opvraagfunctionaliteit voor additionele adressen van relaties. Het systeem
is ontwikkeld op de IBM AS/400 machine en is geschreven in de 4GL taal Synon/2.
Werkzaamheden :
- maken
van de technische ontwerpen;
- maken/implementeren
technische datamodel;
- programmering
van de aanpassingen;
- testen
van de toepassingen;
- schrijven
gebruikershandleiding.
Technische omgeving en gebruikte
hulpmiddelen :
- IBM
AS/400 machine, Operating system OS/400;
- Programmeertaal:
Synon/2 (genereert RPG).
JULI 1990 - OKTOBER 1991
ICS
- SOFTWAREHUIS TE UTRECHT
Als systeemanalist, systeem
ontwerper, analistprogrammeur mede verantwoordelijk voor de ontwikkeling van
een logistiek software pakket.
ICS had al naamsbekendheid
verworven met FIS400, een financieel pakket welke op dezelfde wijze ontwikkeld
was als dit distributie management systeem : DMS400 genaamd.
Belangrijk waren de fasen waarin
dit project werd uitgevoerd. Het werd volgens de traditionele SDM-wijze
uitgevoerd. Interessant was het om eens daadwerkelijk al deze fasen te kunnen
doorlopen.
De projectbezetting bestond
gemiddeld uit 10 personen.
Werkzaamheden :
- functionele
en technische ontwerpen maken t.b.v. DMS400;
- realisatie
van nieuwe functionaliteit in Synon/2;
- onderhouden
bestaande functies in Synon/2;
- ontwerpen
en implementatie van het logische datamodel in SDW en van het technische model
in Synon/2;
- onderhouden
van de modellen middels SDW-DM, SDW-DA en Synon/2;
- ontwikkelen
van standaards en richtlijnen m.b.t. het logische- en technische datamodel
evenals voor de te bouwen functies in Synon/2.
Technische omgeving en gebruikte
hulpmiddelen :
- IBM
AS/400 machine, Operating system OS/400;
- SDW,
workbench;
- Programmeertaal:
Synon/2 (genereert RPG).
JANUARI 1987 - JUNI 1990
LEASEPLAN
NEDERLAND NV - LEASEMAATSCHAPPIJ TE ALMERE
In eerste instantie als
programmeur en analist verantwoordelijk voor het kunnen produceren van
managementinformatie aan diverse afdelingen en de directie. Vervolgens als Data
Administrator verantwoordelijk voor de definitie en bewaking van een
company-wide gegevensmodel.
Voordat in 1989 Lease Plan
startte met het project INFO90 bestonden er diverse systemen waarvan een paar bijzonder
belangrijk maar ook moeilijk beheersbaar waren. Dit had dan ook zijn invloed op
het kunnen produceren van betrouwbare managementinformatie.
Het INFO90 project had als doel
de migratie van Bull- naar IBM AS/400 machines te bewerkstelligen, waarbij er
een re-design van de bestaande applicaties moest plaats vinden. De
gegevensstructuur was hierbij van groot belang. Alle deelprojecten zouden zich
moeten gaan conformeren aan een overall structuur, zodat gegevensuitwisseling
eenvoudig kon plaatsvinden, ook zelfs voor vestigingen buiten Nederland.
Werkzaamheden programmeur,
analist;
- opzetten
en onderhouden van een gegevensmodel in Cobol Program Generator;
- opzetten
en onderhouden van mainschema's in Interactive Query System;
- ad
hoc managementinformatie via het Interactieve Query System realiseren;
Werkzaamheden Data Administrator:
- ontwerpen,
opzetten en onderhouden van een Company-wide gegevensmodel binnen SDW-DM;
- ontwerpen,
opzetten en onderhouden van conceptuele gegevensmodellen voor de verschillende
systemen c.q. projectgroepen;
- definiëren
van standaards en richtlijnen m.b.t. de logische en conceptuele gegevensmodellen;
- presentatie
van het logische data-model aan de projecten en aan buitenlandse vestigingen.
Technische omgeving en gebruikte
hulpmiddelen:
- IBM
AS/400 machine, Operating system OS/400;
- SDW,
workbench;
- Programmeertaal:
Synon/2 (genereert RPG).
NOVEMBER 1985 - DECEMBER 1986
PROVINCIE
TE UTRECHT
In de functie van Aanslagregelaar
o.a. de volgende werkzaamheden verricht:
- ontwikkelen,
opzetten en implementeren van een data-bank waarin Kamer van
Koophandel-gegevens en interne gegevens worden samengevoegd.